Клиенты, использующие коучинг, отмечают: появление новых перспектив в отношении собственных возможностей, расширение мышления, возникновение новых способов принятия решений, повышение уверенности в собственных силах. В связи с ростом персональной эффективности, позитивно изменяется удовлетворенность работой и жизнью, достигаются лично важные цели.
Приведем данные некоторых исследований:
Компания Manchester Inc., мировой лидер в программах управленческого коучинга, еще в 2001 году провела и опубликовала результаты исследования в компаниях из списка «Fortune 500» (самые успешные компании мира), определив, что почти 70% компаний из этого списка используют коучинг.
Программы коучинга Manchester Inc. в среднем обеспечивали в 5,7 раз большую прибыль от вложенных в управленческий коучинг инвестиций.
По данным Manchester Inc. компании, заказывающие коучинг для своих руководителей, отметили улучшения в:
Производительности (отметили 53% руководителей);
Качестве (48%);
Укреплении организации (48%);
Обслуживании клиентов (39%);
Снижении жалоб потребителей (34%);
Отсутствии текучести руководителей, которые пользовались коучингом (32%);
Снижении издержек (23%);
Итоговой доходности (22%)
Руководители отмечали улучшения в:
Рабочих отношениях с непосредственными подчиненными (отметило 77% руководителей);
Рабочих отношениях с непосредственными руководителями (71%);
Командной работе (67%);
Рабочих взаимоотношениях с коллегами (63%);
Удовлетворенности работой (61%);
Снижении конфликтности (52%);
Приверженности компании (44%);
Работе с клиентами (37%)
Согласно данным из статьи Public Personnel Management (Зима, 97, т. 6, № 4, стр. 461, International Personnel Management Association), тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22,4%, в то время как тренинг в сопровождении персонального коучинга увеличивает производительность на 88%.
В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата инвестиций.
Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат инвестиций… в шесть раз от стоимости коучинга для их компаний».
Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т. 6, № 1), показали, что компании, инвестировавшие в управленческий коучинг, получили более 500% возврат инвестиций.
Сейчас время очень стремительных изменений рост новых технологий требует от компаний и частных лиц постоянного совершенствования навыков и компетенций: требуется как профессиональная, так и личная гибкость в поведении.
Если Вам нужен коуч посетите раздел нашего сайта Коучи ICF Russia Chapter. Коучи ICF имеют лучшее образование коучингу, соответствующее международным профессиональным стандартам.
